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互联网电视继续亏损或重返“技术为王”|

2016年的电视行业非常热闹。今年年初,富士康迎来了“日本媳妇”夏普的大戏;接下来是体育第一年的机会,各种花哨的营销斗争在圈子里尖叫起来。特别是,通过奥运东风,各种新概念和黑色技术层出不穷,许多电视品牌也借机发布了许多新产品。 另一方面,传统的电视制造商正在争论OLED和量子点,而互联网制造商正在大幅削减其硬件补贴和内容收费。今年面板价格波动也非常激烈,整体收入没有增加。更多变数。未来电视行业的方向在哪里?   互联网电视靠内容“搭售”硬件恐难持续 近年来,如果你想谈谈电视行业最大的变化,你必须统计互联网电视的出现。在某种程度上,互联网电视改写了整个电视行业的规则。然而,互联网电视在其傲慢发展后的过去几年中遇到了一些瓶颈。 许多互联网电视制造商已经提出通过补贴来销售硬件,然后依靠内容来赚钱。但这种模式至少在目前尚未取得成功。毕竟,硬件销售低于成本价格的结果将不可避免地导致更多的技术研发投入,最终将损害用户的观看体验。此外,无论是自制内容还是外包版权,内容生态学的构建实际上都需要投入更多资金。从短期来看,盈利前景根本看不到,长期发展难以持续。 另一方面,面对上游面板价格波动,本来低于销售硬件成本的公司弹性较差。例如,当面板价格在今年下半年大幅上涨时,互联网电视品牌将每台电视机的价格提高了100-300元。 然而,对于掌握了上游资源的三星而言,面板价格的影响可以通过其对整个产业链的控制来消化。事实上,三星也是全球领先的液晶面板制造商之一。三星的电视产品一直以其出色的设计销售,它也是市场上民用级电视的高级电视的发言人之一。旗舰产品将引领市场,并一直在电视市场中拥有非常高的地位和声音。   传统电视厂商“软硬结合”优势渐显 在互联网电视品牌的压力下,传统电视厂商近年来也迎来了大洗牌。过去,稳固占据中高端市场的日本彩电巨头如索尼,松下,东芝和夏普已逐渐淡出。一些公司甚至陷入了长期亏损的泥潭,必须被其他公司收购。 国内彩电企业曾经通过低成本营销抢占了70%的市场份额,在经历了一轮优胜劣汰之后,也开始了“互联网+”。其中,传统电视厂商加大了与内容资源的合作,成为突破之路。例如,TCL和爱奇艺推出了爱奇艺电视,海尔与优酷土豆和风暴科技合作。海信与搜狐,易讯合作开发和销售网络机顶盒VIDAABOX。此外,海信还与11个视频网站合作,推出了一部“好看”的电视,并将其作为补充电视放在电视上。 可以看出,传统电视制造商正试图将其布局从硬件提供商转变为平台。在这波浪潮中,最典型的例子是三星。 从北京群智营销咨询的最新数据来看,三星的全球电视销售连续11次获得冠军。根据数据显示,三星电子2016年全球电视供应量占19.7%,几乎相当于国内三大TCL(7.6%),海信(7.1%)和创维(6.6%)的总和。 。除了硬件技术的领先优势外,其卓越的销售业绩也是内容布局的重要因素。 三星将其内容战略分为两个方向:国际化和本地化。在国际上,三星利用其规模优势与全球高端视频平台进行全面合作。包括亚马逊,美国直播电视集团和M-GO在内的主要内容公司都是三星合作伙伴,他们甚至更多地使用旗舰型SUHDTV。它配备了丰富的应用程序,如Youtube,Fox Now,HBO GO和BBC Sport。此外,三星还发现了优秀的内容适应其HDR1000技术的优势,并与着名的好莱坞电影制片人20世纪福克斯达成了长期战略合作协议,推出了数百部HDR电影。 在中国,三星电视一直在积极推动内容本地化,并与芒果TV,中国数字和ICNTV合作,打造高品质内容平台。通过扩大与互联网电视许可证持有者的合作,我们将在智能电视上提供更丰富的电影,综艺,科教,体育内容,并迅速开拓市场。 2014年,三星电视开始与芒果TV合作,制作娱乐内容。它不仅载有湖南卫视独唱剧院播放的各种流行剧,还有许多美术和手工艺品,如《我们来了》和《快乐大本营》。新功能,如按需和“录制”,以满足观众的需求。 2016年,三星与中国数字电视合作,进一步改善内容资源,通过数百万小时的视频内容库,包括独家“搜索”文献资源,是客厅教育市场的支柱,开放在激烈的内容竞争中崭露头角。 另一方面,在三星电视上观看互联网视频也已初具规模。此前,配备电视的互联网视频一直处于许可限制的灰色区域,并且随着腾讯在未来电视中的持股,优酷土豆成为广东股东,爱奇艺股份银河互联网电视等国内七大电视持牌人和互联网视频婚姻,互联网视频登陆电视即将到来。此外,三星电视和腾讯物联网已经实现了多年的合作,三星很可能与互联网视频携手,进一步扩大其内容地图,打造顶级硬件+丰富内容的电视帝国。